COACHING EN ENTREPRISE
Je vous propose 3 formats d’ateliers focus COHESION D’EQUIPE. Chacun travaille un point précis de la vie d’Équipe en Entreprise. Vous pouvez les suivre séparément ou les combiner en un parcours.
TEAM BUILDING ENNÉAGRAMME
Transformer la diversité des personnalités en une force collective : Mieux se comprendre pour créer ensemble des synergies durables.
6 à 20 Participants
Format au choix :
• Conférence : 1H30
• Team Building d’une demi-journée (4H)
• Team Building de 2 demi-journées
• Team Building d’une journée
• Séminaires de 2 jours consécutifs ou non
(espacé de 1 mois maximum)
• Au sein de votre entreprise ou lieu de votre choix
• En visio
ATELIER : SORTIR DU TRIANGLE DE KARPMAN
Mieux se comprendre pour des relations plus responsables et équilibrées
2 heures – 6 à 15 Participants
Format au choix :
• Au sein de votre entreprise ou lieu de votre choix
• En visio
ATELIER MINDSET POSITIF
Des équipes plus sereines face aux imprévus, une communication plus fluide et un collectif qui reste focus, même sous pression.
2 ou 3 heures – 6 à 15 Participants
Format au choix :
• Au sein de votre entreprise ou lieu de votre choix
• En visio
Besoin d’un programme sur mesure ? Parlons-en…
L’Ennéagramme au service de l’Entreprise
« Mieux travailler ensemble…»
Le travail en équipe n’est pas inné :
Pour qu’une Entreprise soit performante, les membres de l’équipe doivent être tous capables de travailler selon le même mode d’organisation, mais essentiellement selon le même mode de communication, dans une totale cohésion, et ne pas travailler pour leurs intérêts personnels mais pour les intérêts de l’équipe.
« Désirez-vous mieux vous entendre et mieux travailler avec votre entourage professionnel ? »
« Souhaitez-vous offrir un nouvel élan à vos équipes et à vos directeurs ? »
« Aimeriez-vous comprendre pourquoi votre patron / associé ou certains de vos collègues vous tapent sur les nerfs ?
Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, l’Ennéagramme vous offre des pistes concrètes et efficaces pour améliorer vos relations, votre communication et votre satisfaction dans votre environnement de travail.
Pourquoi L’Ennéagramme* en entreprise ?
*L’Ennéagramme est un Système d’études de la structure humaine.
L’Ennéagramme offre une carte de lecture des motivations inconscientes et des comportements d’autrui.
Il permet notamment de mieux communiquer, de mieux se connaître, de mieux comprendre les autres, de mieux gérer les conflits et de développer son leadership personnel, des équipes efficientes et le mieux-être en entreprise.
Véritable outil de connaissance de soi- et des autres qui révèlent 9 profils de personnalités.
La richesse de ce modèle tient au fait qu’il pose un regard sur les intentions profondes à l’origine de nos comportements.
Cela a pour intérêt de se connaître plus en profondeur et d’accéder à une meilleure compréhension des comportements de soi et de ceux des autres.
« Il n’y a aucun profil qui soit « meilleur » qu’un autre, ils présentent chacun des atouts. (compétences, talents, forces) et des défis ( zones d’ombres, faiblesses) complémentaires et nécessaires à la construction d’un projet, à la réalisation d’une collaboration fructueuse. »
Quels sont les bénéfices pour l’Entreprise ?
‘Cohésion d’équipe = Travail de qualité’
‘Cohésion d’équipe
=
Travail de qualité’
- Faire naître l’esprit d’équipe en offrant un temps de pause sur Soi
- Comprendre le mode fonctionnement de ses collègues / associés / patrons
- Améliorer la cohésion d’équipe grâce à la mise en évidence de la complémentarité des profils
- Souder les équipes grâce à une meilleure compréhension des besoins et des stratégies de chacun
- Diminuer et résoudre les conflits existants grâce à une communication interpersonnelle éclairée
- Développer les talents propres des collaborateurs et challenger leurs défis
« Au-delà des aspects bénéfiques à l’entreprise, il s’agit d’un véritable atout pour mieux se connaître et se développer à titre individuel »
Comment se déroule un Team Building ENNÉAGRAMME ?
J’accompagne le groupe à une forme de conscience différente de Soi et de l’Autre, et donc favoriser une plus grande considération de la personne humaine dans l’Entreprise.
Les Team Building ENNÉAGRAMME prendront des formes qui varieront selon vos attentes et vos besoins.
Aller plus loin avec vos équipes…
Deux ateliers courts, une question précise à chaque fois
Ces deux formats travaillent ce qui se joue entre nous, au quotidien : les rôles qu’on endosse sans s’en rendre compte, et la lecture qu’on fait de chaque imprévu.
Sortir du triangle de Karpman
Mieux se comprendre pour des relations plus responsables et équilibrées.
Dans nos relations, il nous arrive de nous sentir victime, de réagir en persécuteur ou de vouloir sauver les autres. Ces rôles, souvent inconscients, créent des tensions, des blocages, et nourrissent des schémas qui se répètent.
Cet atelier vous permet de mieux comprendre les mécanismes du triangle de Karpman et expérimenter des alternatives concrètes pour en sortir et aller vers des relations plus saines et équilibrés.
2 heures
6 à 15 personnes
En présentiel ou en visio
AU PROGRAMME
1Comprendre le triangle de KarpmanOrigine, fonctionnement et caractéristiques des trois rôles..
2Identifier ses propres schémasRépéter ses tendances et les situations dans lesquelles on entre dans ces rôles.
3Sortir du triangleComprendre les bénéfices cachés, les déclencheurs, et apprendre à changer de posture..
4Expérimentés de nouvelles façons d’agirMises en situation et outils concrets : communication responsable, affirmation de soi, demandes claires.
Atelier Mindset positif
Un mindset positif ne s’hérite pas, il s’entraîne
comme n’importe quelle autre compétence professionnelle.
Une remarque qui reste en tête, un imprévu qui fait dérailler la journée, une réunion tendue : ce n’est pas toujours la situation qui pèse, c’est souvent l’interprétation qu’on en fait.
Dans cet atelier, chacun apprend à repérer ses pensées automatiques et à choisir une posture qui fait avancer plutôt qu’une posture qui bloque.
À LA CLÉ : des équipes plus sereines face aux imprévus, une communication plus fluide et un collectif qui reste focus, même sous pression.
Atelier Mindset positif
Un mindset positif ne s’hérite pas, il s’entraîne
comme n’importe quelle autre compétence professionnelle.
Une remarque qui reste en tête, un imprévu qui fait dérailler la journée, une réunion tendue : ce n’est pas toujours la situation qui pèse, c’est souvent l’interprétation qu’on en fait.
Dans cet atelier, chacun apprend à repérer ses pensées automatiques et à choisir une posture qui fait avancer plutôt qu’une posture qui bloque.
À LA CLÉ : des équipes plus sereines face aux imprévus, une communication plus fluide et un collectif qui reste focus, même sous pression.
2 heures
6 à 15 personnes
En présentiel ou en visio
AU PROGRAMME
1Comprendre son mindsetFaire le lien entre une situation, une pensée et une réaction.
2Repérer ses pensées automatiquesSavoir distinguer un fait d’une interprétation.
3S’entraîner à un langage positifÊtre orienté solutions, y compris sous pression.
4Repartir avec un engagement concretUne action à tester dès le lendemain.
